Завдяки інтернет-технологіям, що розвиваються по зростальній, деяким працівникам більше не має потреби приходити  в офісі.

Однак, є роботодавці, яким спокійніше спостерігати за своїм співробітником на своїй території, і таким чином створюючи якусь для себе гарантію, що працівник "належить" тільки йому.

Сьогодні поїздки в офіс пов'язані з певними витратами, які працівники часто хочуть уникнути. Мова йде і про подорожчання проїзду, і про недешеві обіди в їдальнях (далеко не всі роботодавці забезпечують свій офіс обідами коштами підприємства), і про тимчасові витрати співробітників, які могли б віддати те ж роботі або зайвим 30 хвилинам сну.

Ресурс Work.ua, що спеціалізується на підборі кадрів, зробив дає рекомендації, які допоможуть працівникові умовити роботодавця на дистанційне співробітництво.

1. Переконайтеся, що ваш запит обґрунтований

Можливо, ви мрієте працювати віддалено, але чи підходить це для вас? Чи дозволяє тип вашої діяльності працювати вдома або в іншому місці без купи клопоту і серйозних рухів з боку вашого роботодавця? Чи не може ваша відсутність створити в офісі якісь проблеми?

Навряд чи вам вдасться умовити свого керівника, якщо вам часто доводиться зустрічатися з клієнтами в офісі, або ж ви працюєте на режимному об'єкті, де ви навіть не можете отримати доступ до своєї електронної пошти після того, як ви виходите з роботи.

2. Розробіть план

Знаєте, з чого точно не варто починати розмову з керівником? З фрази: "Я хотів би почати працювати дистанційно..." і більше нічого. Якщо ви хочете працювати віддалено один раз в тиждень, виберіть середину тижня, щоб керівництво не думало, що ви хочете продовжити собі вихідні.
Ваш керівник повинен знати, що ви зможете бути присутнім на важливій нараді в п'ятницю, навіть якщо в цей день ви зазвичай працюєте вдома.

3. Зосередьтеся на перевагах для вашого роботодавця

Під час розмови з керівником вам необхідно пояснити, як віддалена робота приведе до позитивних результатів для компанії також. У вашу користь є чимало досліджень, які доводять, що віддалена робота корисна як для працівників, так і для роботодавців.

Наприклад, дослідження Стенфордського університету показало зростання продуктивності працівників на дистанції,  що в результаті заощадило їх роботодавцям купу грошей.

А в ході дослідження Інституту Геллапа вченим вдалося з'ясувати, що співробітники, які працюють віддалено по 3-4 дні на тиждень, відчувають себе на 33% більше "залученими" і на 15% менше страждають від почуття непотрібності, в порівнянні з тими, хто кожен день сидить в офісі.

Вчені ж з Гарвардської бізнес-школи з'ясували, що люди з вільним графіком і низьким контролем з боку начальства, ті, хто може виконувати свої обов'язки, перебуваючи далеко від дому і звичного оточення, працюють на 4,4% продуктивніше.

4. Іспитовий термін

Одним з варіантів схилити начальство до ідеї віддаленої роботи може стати пробний період. Запитайте вашого керівника, чи можете ви перейти на новий графік на кілька місяців. Якщо графік виявиться неробочим, експеримент можна буде припинити.

5. Будьте терплячі й наполегливі

Це правило, правда, не працює для тих, кому треба перейти на дистанційне співробітництво терміново, наприклад, якщо ви переїжджаєте. Але в тих ситуаціях, коли у вас є можливість почекати, ви повинні бути готові, що деякі компанії будуть повільніше приходити до думки про віддалену роботу, особливо якщо це галузь, де дистанційка не є нормою.

Якщо в цілому переговори пройшли добре, надайте керівнику опис вашого плану роботи у друкованому вигляді на одній сторінці (без зайвих подробиць), а потім відступите.
Начальнику необхідно обміркувати наслідки цього рішення або, можливо, отримати схвалення у відділі персоналу. Запасіться терпінням, а потім знову підніміть цю розмову через кілька місяців.

Якщо вам відмовлять, не беріть близько до серця. Можливо, ваш керівник вважає: "Якщо я дозволю віддалено працювати йому, мені доведеться вирішити це і всім іншим". Тому уявіть, як би ви могли конструктивно відреагувати на відмову. І пам'ятайте, що навіть при всій своїй привабливості, віддалена робота — теж робота і не завжди така ідеальна, якою здається з офісного кабінету.